Program Lean Six Sigma White Belt Batch-2 di PT Glostar Indonesia

Prodemy kembali menghadirkan program Lean Six Sigma White Belt Batch 2 di PT Glostar Indonesia

Komitmen terhadap budaya continuous improvement terus diperkuat melalui pelatihan Lean Six Sigma White Belt. Program ini membekali peserta dengan pemahaman dasar mengenai Lean Thinking, Six Sigma, DMAIC, identifikasi waste, serta mindset problem solving berbasis data.

Melalui kolaborasi dan semangat improvement, kita membangun insan organisasi yang mampu melihat peluang perbaikan dan menciptakan proses yang lebih efektif, efisien, dan bernilai tambah.

Small Improvement Today, Greater Impact Tomorrow.

PT Glostar Indonesia adalah perusahaan manufaktur sepatu (footwear) yang berlokasi di Sukabumi, Jawa Barat. Perusahaan ini bergerak dalam produksi sepatu untuk pasar global dan merupakan bagian dari Pou Chen Group, salah satu grup manufaktur sepatu terbesar di dunia.

PT Glostar Indonesia (GSI) didirikan pada tahun 2007 dan memiliki visi menjadi world-class shoe manufacturing company melalui keunggulan produk, inovasi proses manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, serta peningkatan daya saing global. Produk yang dihasilkan mencakup berbagai jenis sepatu untuk kebutuhan ekspor dan mendukung rantai pasok industri alas kaki internasional.

Sebagai perusahaan manufaktur berskala besar, PT Glostar Indonesia memiliki fokus penting pada:

Product Excellence – menghasilkan produk berkualitas dengan tingkat cacat yang rendah.
Manufacturing Excellence – meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi.
Continuous Improvement – melakukan perbaikan berkelanjutan melalui inovasi dan sistem manufaktur.
People Development – meningkatkan kompetensi dan keterlibatan karyawan.

Dalam konteks implementasi Lean Six Sigma, perusahaan manufaktur seperti PT Glostar Indonesia memiliki banyak peluang improvement, seperti peningkatan produktivitas, pengurangan waste, pengendalian kualitas, peningkatan efisiensi lini produksi, serta pengembangan budaya problem solving berbasis data.

Oleh karena itu, pelaksanaan Lean Six Sigma White Belt Batch 2 di PT Glostar Indonesia menjadi langkah strategis untuk memperkuat mindset continuous improvement dan membangun lebih banyak insan improvement di lingkungan organisasi.